Arbeitsstrukturen für wirksame AI
Wir bauen Arbeitsmodelle, die AI Investitionen in messbare Resultate übersetzen. Produktiv, skalierbar und auditierbar.
Das Problem
Warum bestehende AI-Investitionen im Tagesgeschäft nicht wirken
Unternehmen haben Copilot-Lizenzen, ChatGPT-Accounts oder erste AI-Piloten, aber im Alltag ändert sich wenig. Lizenzen werden kaum genutzt, Teams experimentieren unkoordiniert, klare Regeln fehlen.
Nicht die Technologie versagt, sondern Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufe bleiben unklar. Ohne passendes Arbeitsmodell bleiben AI-Initiativen Pilotprojekte statt Teil des Kerngeschäfts.
Das Problem
Warum bestehende AI-Investitionen im Tagesgeschäft nicht wirken
Unternehmen haben Copilot-Lizenzen, ChatGPT-Accounts oder erste AI-Piloten, aber im Alltag ändert sich wenig. Lizenzen werden kaum genutzt, Teams experimentieren unkoordiniert, klare Regeln fehlen.
Nicht die Technologie versagt, sondern Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufe bleiben unklar. Ohne passendes Arbeitsmodell bleiben AI-Initiativen Pilotprojekte statt Teil des Kerngeschäfts.
Unsere Sprints
Wir schliessen die Lücke zwischen AI Ambition und Execution
Mit klaren Sprints, die auf Ihren bestehenden AI-Investitionen aufbauen: feste Laufzeiten, konkrete Deliverables und messbare Effekte.
Unsere Sprints
Wir schliessen die Lücke zwischen AI Ambition und Execution
Mit klaren Sprints, die auf Ihren bestehenden AI-Investitionen aufbauen: feste Laufzeiten, konkrete Deliverables und messbare Effekte.
AI Scale Sprint
In 4 bis 6 Wochen machen wir einen Kernprozess wirklich AI-fähig. Wir definieren Rollen, Zuständigkeiten und Übergaben neu und integrieren AI gezielt in Arbeitsabläufe. Leistung wird steuerbar, messbar an 2 bis 3 klaren Kennzahlen.
Ergebnis: Kürzere Durchlaufzeiten, weniger Koordination, nachweisbar produktive Nutzung Ihrer AI-Lizenzen.
Trusted AI Work Governance
In 4 Wochen übersetzen wir Risiko, Datenschutz und Compliance in messbare Leitplanken. Eine kompakte AI-Work-Policy (5 bis 7 Seiten), ein AI-Use-Register mit Risiko-Ampel und 2 bis 3 Trusted Workflows machen AI skalierbar und auditierbar.
Ergebnis: AI-Einsatz, den Geschäftsleitung, IT und Compliance mittragen können. Reduzierter Audit-Aufwand, kontrollierte Skalierung auf weitere Use Cases.
AI Collaboration Reset
In 3 bis 4 Wochen gestalten wir klare Rollen und Verantwortlichkeiten für AI-unterstützte Zusammenarbeit. Teams wissen, wer AI wie nutzt, wo Übergaben erfolgen und wer welche Entscheidungen trifft. AI wird vom Experiment zum verlässlichen Teil der Arbeitsabläufe.
Ergebnis: Klare Verantwortlichkeiten in AI-Workflows, konsistente Qualität, schnellere Lieferung durch definierte Abläufe.
Für wen
Für Schweizer KMU mit bestehenden AI-Investitionen
Unser Ansatz richtet sich an Schweizer KMU mit 50 bis 250 Mitarbeitenden, die bereits erste Schritte mit AI gegangen sind (Copilot, ChatGPT oder spezialisierte Piloten) und jetzt Wirkung im Kerngeschäft und Klarheit brauchen.
Ob Finanzdienstleistungen, Industrie, Professional Services oder Handel: Entscheidend ist nicht die Branche, sondern dass AI Bestandteil der Wertschöpfung wird, nicht Experiment bleibt.
Für wen
Für Schweizer KMU mit bestehenden AI-Investitionen
Unser Ansatz richtet sich an Schweizer KMU mit 50 bis 250 Mitarbeitenden, die bereits erste Schritte mit AI gegangen sind (Copilot, ChatGPT oder spezialisierte Piloten) und jetzt Wirkung im Kerngeschäft und Klarheit brauchen.
Ob Finanzdienstleistungen, Industrie, Professional Services oder Handel: Entscheidend ist nicht die Branche, sondern dass AI Bestandteil der Wertschöpfung wird, nicht Experiment bleibt.
Warum wir?
Bessere Strukturen für bessere Resultate
Bessere Strukturen für bessere Resultate
Erfolgreiche AI Transformation bedeutet, Arbeit neu zu denken. Nicht Tools auf bestehende Prozesse zu legen, sondern Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten von Grund auf neu zu gestalten. Wir bringen die Kombination aus Organisationsforschung, Operations Management und Transformationserfahrung, die es dafür braucht.
Erfolgreiche AI Transformation bedeutet, Arbeit neu zu denken. Nicht Tools auf bestehende Prozesse zu legen, sondern Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten von Grund auf neu zu gestalten. Wir bringen die Kombination aus Organisationsforschung, Operations Management und Transformationserfahrung, die es dafür braucht.
Warum wir?
Bessere Strukturen für bessere Resultate
Erfolgreiche AI Transformation bedeutet, Arbeit neu zu denken. Nicht Tools auf bestehende Prozesse zu legen, sondern Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten von Grund auf neu zu gestalten. Wir bringen die Kombination aus Organisationsforschung, Operations Management und Transformationserfahrung, die es dafür braucht.
Work Design + Operations vereint
Wissenschaftlich fundiert, operational umgesetzt.
Fokus auf die eigentlichen Scheitergründe
AI-Projekte scheitern nicht an Technologie, sondern an Organisation, Change und fehlender Klarheit in Rollen und Abläufen. Genau hier setzen wir an.
End-to-End: Strategie bis Implementierung
Von der Diagnose über Pilotierung bis zur Skalierung, mit messbaren Zwischenergebnissen und klaren Deliverables in jeder Phase.
Bewährte Wirkung
Was mit einem neu gestalteten Arbeitsmodell möglich ist
Entdecken Sie exemplarische Cases, die zeigen, wie strukturiertes Arbeitsdesign, optimierte Kollaboration und klare Governance den Unterschied zwischen punktuellen Initiativen und dauerhaft wirksamer Veränderung machen.
Bewährte Wirkung
Was mit einem neu gestalteten Arbeitsmodell möglich ist
Entdecken Sie exemplarische Cases, die zeigen, wie strukturiertes Arbeitsdesign, optimierte Kollaboration und klare Governance den Unterschied zwischen punktuellen Initiativen und dauerhaft wirksamer Veränderung machen.
40% kürzere Durchlaufzeiten in projektintensiven Bereichen
Ein Bereich mit hoher Projektlast reduziert Koordinationsaufwand und Eskalationen deutlich. Neue Rollenbilder und AI gestützte Abläufe führen zu schnellerer Lieferung und stabilerer Qualität.
30% weniger Meetingzeit durch neu gestaltete Collaboration
Cross-funktionale Teams gewinnen Fokuszeit zurück. Neugestaltete Collaboration Strukturen senken Meetingzeiten signifikant und machen Prioritäten transparent.
Von 3 auf 20+ AI Use Cases mit klarer Governance
Trusted AI Work Governance schafft klare Leitplanken für den Einsatz von AI im operativen Geschäft. Compliance, Risk und Business arbeiten auf einer gemeinsamen Grundlage, Skalierung wird möglich.
Unser Vorgehen
Strukturiert, messbar, nachhaltig
Strukturiert, messbar, nachhaltig
Wir arbeiten hypothesenbasiert und evidenzorientiert. In drei Phasen entwickeln wir Arbeitsmodelle, die nicht in Folien enden, sondern operational umgesetzt werden.
Wir arbeiten hypothesenbasiert und evidenzorientiert. In drei Phasen entwickeln wir Arbeitsmodelle, die nicht in Folien enden, sondern operational umgesetzt werden.
Von der Diagnose über Pilotierung bis zur Skalierung – mit messbaren Zwischenergebnissen und klaren Deliverables in jeder Phase.
Von der Diagnose über Pilotierung bis zur Skalierung – mit messbaren Zwischenergebnissen und klaren Deliverables in jeder Phase.
Unser Vorgehen
Strukturiert, messbar, nachhaltig
Wir arbeiten hypothesenbasiert und evidenzorientiert. In drei Phasen entwickeln wir Arbeitsmodelle, die nicht in Folien enden, sondern operational umgesetzt werden.
Von der Diagnose über Pilotierung bis zur Skalierung – mit messbaren Zwischenergebnissen und klaren Deliverables in jeder Phase.
Bereit, AI im Kerngeschäft wirksam zu machen?
Im kostenlosen Erstgespräch zeigen wir konkret auf:
✓ Wo Ihre AI Initiativen heute stagnieren
✓ Welche strukturellen Anpassungen nötig sind
✓ Wie Sie AI im Kerngeschäft skalieren
Das Gespräch ist unverbindlich. Die Erkenntnisse nicht.
Bereit, AI im Kerngeschäft wirksam zu machen?
Im kostenlosen Erstgespräch zeigen wir konkret auf:
✓ Wo Ihre AI Initiativen heute stagnieren
✓ Welche strukturellen Anpassungen nötig sind
✓ Wie Sie AI im Kerngeschäft skalieren
Das Gespräch ist unverbindlich. Die Erkenntnisse nicht.
Häufig gestellte Fragen
Häufig gestellte Fragen
Was macht Navigant anders als andere AI Beratungen?
Wir fokussieren nicht auf Use Cases und Technologie, sondern auf Arbeitsstrukturen. Die meisten Beratungen helfen Ihnen, AI Piloten zu starten. Wir helfen Ihnen, sie zu skalieren. Das bedeutet: Rollen neu definieren, Abläufe anpassen, Governance aufbauen. Unsere Arbeitsmodelle funktionieren operational, nicht nur auf dem Papier.
Für welche Unternehmensgrössen ist Navigant geeignet?
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Benötigen wir technisches AI Know-how in unserem Team?
Warum ist strukturiertes Arbeitsdesign so wichtig für AI?
Was macht Navigant anders als andere AI Beratungen?
Wir fokussieren nicht auf Use Cases und Technologie, sondern auf Arbeitsstrukturen. Die meisten Beratungen helfen Ihnen, AI Piloten zu starten. Wir helfen Ihnen, sie zu skalieren. Das bedeutet: Rollen neu definieren, Abläufe anpassen, Governance aufbauen. Unsere Arbeitsmodelle funktionieren operational, nicht nur auf dem Papier.
Für welche Unternehmensgrössen ist Navigant geeignet?
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Benötigen wir technisches AI Know-how in unserem Team?
Warum ist strukturiertes Arbeitsdesign so wichtig für AI?
Was macht Navigant anders als andere AI Beratungen?
Wir fokussieren nicht auf Use Cases und Technologie, sondern auf Arbeitsstrukturen. Die meisten Beratungen helfen Ihnen, AI Piloten zu starten. Wir helfen Ihnen, sie zu skalieren. Das bedeutet: Rollen neu definieren, Abläufe anpassen, Governance aufbauen. Unsere Arbeitsmodelle funktionieren operational, nicht nur auf dem Papier.
Für welche Unternehmensgrössen ist Navigant geeignet?
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Benötigen wir technisches AI Know-how in unserem Team?
Warum ist strukturiertes Arbeitsdesign so wichtig für AI?
Noch immer Unklarheiten?
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